隨著烏海電業(yè)局標(biāo)準化建設(shè)推進會的召開，大用戶管理處領(lǐng)導(dǎo)班子深感責(zé)任之重，于第二天周六召開了大用戶管理處的標(biāo)準化建設(shè)推進會，從領(lǐng)導(dǎo)班子到班組班員全部參會。
會議邀請企管處標(biāo)準化專責(zé)高昆指導(dǎo)大戶處標(biāo)準化建設(shè)工作，就下半年局標(biāo)準化工作進度進行了詳細解讀，從技術(shù)標(biāo)準、管理標(biāo)準及工作標(biāo)準到基層C級標(biāo)準化體系建設(shè)和班組D級標(biāo)準化體系建設(shè)進行了全面指導(dǎo)。
對基層單位而言，作業(yè)指導(dǎo)卡的應(yīng)用是標(biāo)準化建設(shè)工作落地的一項重要工作，但絕不是全部，難點和重點在于三個標(biāo)準的體系建設(shè)及應(yīng)用。會議上大家暢所欲言，積極討論，領(lǐng)導(dǎo)班子及參會成員對標(biāo)準化建設(shè)工作有了新的理解和明確的方向。
會后，大用戶管理處制定了本單位的標(biāo)準化建設(shè)推進方案，近期工作計劃時間節(jié)點明確到天，責(zé)任分工指定到人。大戶處全體職工已經(jīng)鼓足干勁、做好準備，保證100%在時間節(jié)點和質(zhì)量上完成局標(biāo)準化建設(shè)工作推進計劃。
