2019年，深圳寶安供電局黨委以“創(chuàng)基層黨建標桿”為目標，把“深度融合”作為提高黨建質量的切入點、著力點、落腳點，探索建立支部“堡壘指數”、黨員“先鋒指數”的“雙指數”評價機制，充分發(fā)揮“兩個作用”，以一流黨建引領一流企業(yè)建設，更好地滿足人民追求美好生活的電力需要。
定期定量評價 強化黨員身份意識
“以前覺得黨員只是一個政治面貌，我與群眾的區(qū)別就是要參加‘三會一課’，干活的時候大家都一樣?！睂毎补╇娋謱毘欠志峙潆娺\維一班班長何瑜的這一感受，曾較普遍存在于基層黨員身上。
針對黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用與黨員先鋒模范作用發(fā)揮不到位等問題，該局黨委積極探索建立“雙指數”評價機制，致力把支部鍛造得更加堅強有力，進一步強化黨員身份意識，全面推進黨建與業(yè)務深度融合。
“雙指數”機制定期對支部工作和黨員表現進行量化評價?！氨局笖怠卑ㄕ螕?、組織力等6個維度36條標準，重點考察支部落實上級部署以及深度融合的成效。“先鋒指數”包括品行、作為等4個維度10條標準，重點考察黨員在服務群眾、急難險重任務中的表現。另設貢獻指數、警示指數作為加減分，對有嚴重違反政治紀律等情況的，可一票否決，做到評價有體系、評分有標準。
該局每個支部顯眼處都有“三亮三比”公示欄，支委們每季公開履職情況，接受全體黨員、群眾監(jiān)督?！斑^去沒有強約束，黨員身份意識不強，如今通過‘雙指數’評價等措施，更加明確了身為黨員要做什么，要擔當什么樣的責任，找回了初心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的熱情?！痹摼峙渚W資產部黨員斯榮說。
壓實黨建責任 做細“六個一”
“‘雙指數’評價機制是對黨建責任制考核、年度民主評議黨員工作的細化。”寶安供電局黨群工作部主任陳捷介紹，該局重內容重過程重激勵，推動“雙指數”落地，壓實管黨治黨責任，做細“六個一”，確保規(guī)定動作不走樣、深度融合更有效。
該局把保障中心工作的落實作為黨員大會、支委會、黨小組會的“必議”議題，作為批評與自我批評的“必批”方面，促使黨員主動作為、當好示范，努力做到“一切工作到支部，高效落實到班組”。據統(tǒng)計，該局各支部全年共召開支委會95次，討論事項311個，其中業(yè)務議題占40%。
寶安供電局“雙指數”考核評價組通過列席基層黨組織生活、日常走訪調研等方式，加強過程管理，及時發(fā)現問題，給予提醒指導，推動支部建設規(guī)范化，提高了組織生活質量。如針對2019年二季度各支部議事程序有瑕疵等8個共性問題，開展了專項培訓，現已全面得到改善。
此外，該局將評價結果與績效考核、評先推優(yōu)等激勵措施掛鉤，結合“奪旗爭優(yōu)”，推動后進趕先進、中間爭先進、先進更前進。
發(fā)揮“兩個作用” 放大黨建價值
目前，“雙指數”評價機制已覆蓋寶安供電局12個黨支部、168名在職黨員?！半p指數”評價機制打通了黨建評價與“獲得電力”指數關聯的通道，進一步放大黨建價值在企業(yè)經營鏈中的功能，提升優(yōu)質服務水平，切實讓廣大群眾從“用上電”到“用好電”。
“‘雙指數’評價機制的應用，促進了基層黨建質量和業(yè)務水平雙提升，特別是‘兩個作用’日益顯著?！标惤輰Υ松钣畜w會。
為確保深圳國際會展中心首展在2019年11月如期亮相，寶安供電局福永供電分局把支部建在項目上，組建黨員服務隊，全力配合線路驗收送電。深圳招華國際會展發(fā)展有限公司負責人登門致謝：“供電局積極主動，精簡服務流程、壓縮工作節(jié)點，體現了工作擔當，為國際會展中心項目盡快投產爭取了寶貴時間?！?/p>
面對優(yōu)化營商環(huán)境重任，該局成立90個專項客服小組，由黨員干部包干，主動為客戶排憂解難，獲贈客戶送來的錦旗共100多面。配網資產部黨支部開展“紅色引擎一升一降”活動，黨員帶頭攻堅整治頻繁跳閘問題，2019年1—11月該局中壓故障平均復電時間同比下降54.7%，客戶平均停電時間同比下降44.6%。
