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績效考核更精準(zhǔn) 員工干事有方向

  干得怎么樣月度兌現(xiàn),體現(xiàn)多勞多得  3月24日,長春供電公司變電運(yùn)維中心運(yùn)維五班員工牛龍?zhí)赌玫搅?月份的工資,比1月份少了500元?!?月份我參與了抗疫保電,所以績效成績高。下個月,我要主動報名參加清明節(jié)

駐公司紀(jì)檢監(jiān)察組開展 “酒駕”“醉駕”問題專項整治

  本報訊 近日,駐國家電網(wǎng)有限公司紀(jì)檢監(jiān)察組全面分析公司系統(tǒng)近三年來發(fā)生的“酒駕”“醉駕”案件情況,深入查找干部員工在紀(jì)法教育、廉潔自律教育、日常監(jiān)督管理方面存在的薄弱環(huán)節(jié),制定印發(fā)《關(guān)于開展“

吉林長春供電公司:績效考核更精準(zhǔn) 員工干事有方向

3月24日,長春供電公司變電運(yùn)維中心運(yùn)維五班員工牛龍?zhí)赌玫搅?月份的工資,比1月份少了500元?!?月份我參與了抗疫保電,所以績效成績高。下個月,我要主動報名參加清明節(jié)假期的值班。想要多賺就得先多干?!?/div>

山東萊蕪供電公司深化同期線損管理

2020年,萊蕪供電公司線損管理工作堅持管理為先抓重點、技術(shù)為要除難點,綜合線損率累計完成1.71%。2020年年底,該公司10千伏低損線路占比較2020年年初增長了31.67個百分點,達(dá)到80.77%;400伏低損臺區(qū)占比較2020年年初增長了29.38個百分點,達(dá)到90.3%。

云南電網(wǎng)公司召開推進(jìn)三項制度改革動員會

3月11日,云南電網(wǎng)公司召開推進(jìn)三項制度改革動員會。會議要求,各單位、各部門要緊盯目標(biāo)指標(biāo)、聚焦重點難點,在“能下、能出、能減”上狠下功夫,以深層次、見成效的改革推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。

遼寧丹東供電公司推動監(jiān)督工作落地落實

3月20日,遼寧丹東供電公司紀(jì)委對“抓整改、建機(jī)制、促發(fā)展”自查自糾專項行動進(jìn)行階段性總結(jié),制訂共性問題清單和8項歷年巡察問題自查階段的監(jiān)督重點,為紀(jì)檢委員精準(zhǔn)有效開展監(jiān)督工作提供保障。

烏海電業(yè)局海供分局獲獎的這兩個QC成果不一般!

近日,分局配電急修班與配電運(yùn)檢班的成果分別在我局第二十九屆QC成果及班組管理成果發(fā)布會中,榮獲一等獎、三等獎的好成績。

山西長治供電公司提升線損管理水平

3月16日,山西長治供電公司發(fā)展策劃部副主任李東在該公司線損管理微信群里發(fā)布2月份線損管理工作通報后,提醒大家注意近期可能影響線損的因素。

國網(wǎng)山西電力公司壓降觸電案件取得實效

在觸電防治專項行動中,國網(wǎng)山西省電力公司堅持生命至上、以人為本,牢固樹立“零觸電傷害”理念,扎實開展觸電隱患治理和安全宣傳,實現(xiàn)2020年觸電糾紛案件數(shù)量較2017年下降60%。2020年,國網(wǎng)山西電力5個地市供電公司實現(xiàn)全年“零觸電傷害”目標(biāo)。

國家電網(wǎng)公司召開2020年度二級單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議會議

3月17日下午,國家電網(wǎng)有限公司召開二級單位黨委書記抓基層黨建工作述職評議會議。

國網(wǎng)劉家峽水電廠:注重優(yōu)化培訓(xùn)方式 促進(jìn)青工業(yè)務(wù)成長

3月10日,記者從國網(wǎng)甘肅劉家峽水電廠了解到,隨著該廠洮河排沙洞洞身檢修、7、8號機(jī)進(jìn)水口攔污柵修復(fù)等工作的陸續(xù)開工,該廠水工分場借此契機(jī)開展青年員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。

國家電網(wǎng)公司啟動變電運(yùn)維 青年骨干員工技能輪訓(xùn)

3月3日,國家電網(wǎng)有限公司召開2021年變電運(yùn)維青年骨干員工技能輪訓(xùn)啟動會,并在國網(wǎng)技術(shù)學(xué)院舉辦了首批學(xué)員的開班儀式。

國網(wǎng)黑龍江電力持續(xù)推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)

3月2日,黑龍江電力檢修公司員工帶電更換500千伏大松Ⅱ、Ⅲ線損壞的間隔棒,消除設(shè)備缺陷。
貴州電網(wǎng)公司六盤水供電局“三基”試點建設(shè)觀察

貴州電網(wǎng)公司六盤水供電局“三基”試點建設(shè)觀察

自六盤水供電局于2020年5月作為貴州電網(wǎng)公司“三基”建設(shè)全面落地的試點單位以來,類似的成效逐漸顯現(xiàn)。半年多來,通過強(qiáng)基工作加減法,作業(yè)指導(dǎo)書由404份優(yōu)化為39份,作業(yè)表單由113個優(yōu)化為80個。同時,通過創(chuàng)新培訓(xùn)形式,提升員工技能,讓每一位員工都有“一技傍身”,有更大的發(fā)展空間。

國網(wǎng)上海電力升級評標(biāo)基地 提升評標(biāo)現(xiàn)場管理質(zhì)效

2月22日,在國網(wǎng)上海市電力公司評標(biāo)基地內(nèi),某供應(yīng)商談判代表聽到通知后,拿著從智能自助服務(wù)設(shè)備上取的排隊號碼,通過安檢后進(jìn)入談判室。