2月12日，陜煤電力集團召開2025年工作會暨安全環(huán)保工作會，旨在深入貫徹落實黨的二十屆三中全會精神，全面貫徹落實陜煤集團三屆四次職代會暨2025年工作會、安全環(huán)保工作會議部署，全面審視工作成效，結(jié)合電力集團實際情況，深入分析形勢任務(wù)，科學(xué)規(guī)劃工作布局，陜煤集團黨委委員、副總經(jīng)理袁廣金出席會議并講話。陜煤電力集團領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各部門負(fù)責(zé)人;電力集團所屬單位主要負(fù)責(zé)人，黃陵、彬長電廠主要負(fù)責(zé)人參加會議。

　　會上，電力集團黨委書記、董事長馮平安作講話，電力集團黨委副書記、總經(jīng)理楊勇作了題為《厚植“四種理念”，發(fā)力“四個專項”，深化“雙融雙創(chuàng)”，構(gòu)建“五大體系”，以“三型電力”的高質(zhì)量打造助推電力產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展》的工作報告。電力集團副總經(jīng)理屈鵬亮作了題為《筑牢安環(huán)防線、深化治本攻堅，賦能電力集團高質(zhì)量發(fā)展》的安全工作報告。電力集團副總經(jīng)理姚平利通報了所屬企業(yè)2025年度經(jīng)營業(yè)績考核指標(biāo)情況。會議由陜煤電力集團黨委委員、紀(jì)委書記孟益水主持。

　　袁廣金對電力集團2024年工作成績給予充分肯定。他指出，陜煤集團對電力企業(yè)的轉(zhuǎn)型發(fā)展寄予厚望，著重傳達了陜煤集團黨委書記、董事長張文琪和黨委副書記、董事、總經(jīng)理趙福堂對電力集團發(fā)展的期許和要求。要求大家用實際行動踐行，用具體措施落實，確保電力板塊經(jīng)營成效不斷突破，發(fā)展質(zhì)量持續(xù)躍升。他強調(diào)，電力板塊要圍繞集團年度經(jīng)營目標(biāo)任務(wù)和重點工作部署，扎實推動各項工作落實落地，一是讓“四種經(jīng)營理念”落地生根。做好理念落地深植，拓展理念實踐成效，注重典型經(jīng)驗推廣。二是讓“八個專項”落地成“規(guī)”。持續(xù)推進投資合規(guī)向管理決策合規(guī)延伸，成本管理向產(chǎn)供銷一體化管控體系深化，嚴(yán)控非生產(chǎn)性支出向全面預(yù)算管理拓展，虧損治理從“數(shù)量”下降向“量質(zhì)并重”提升，加大決算清欠力度，強化項目超概管理，加大閑置資產(chǎn)盤活力度。三是讓四項重點工作落地見效。要重點抓好項目投資建設(shè)，高效內(nèi)部協(xié)同，各級班子建設(shè)及問題整改見效。四是讓“一搶二降三控四提升”落地創(chuàng)效。要全力“搶發(fā)電量”，攤薄生產(chǎn)成本。著力降供電能耗和綜合廠用電率，提升運營效率，嚴(yán)控檢維修費用、非煤成本和非生產(chǎn)性費用支出，強化成本管控，推進成本管控意識、設(shè)備可靠性、開源節(jié)流能力和固廢綜合利用率穩(wěn)步提升，增強企業(yè)競爭力。五是讓“十五五”規(guī)劃落地成“形”。要深入調(diào)查研究，匯聚各方智慧，確保切實可行。

　　會議指出，2024年，電力集團在集團公司的關(guān)心厚愛、大力支持下，緊扣“五個突破”“七項深改”“五個堅持”“八個發(fā)力”工作要求，始終堅持“四種經(jīng)營理念”，以“雙融雙創(chuàng)”為統(tǒng)領(lǐng)，持續(xù)推進“固根基、揚優(yōu)勢、補短板、強弱項”重點工作，以“五型”創(chuàng)建提素質(zhì)，以“上下同考、責(zé)任共擔(dān)”建機制，主要經(jīng)營指標(biāo)超額完成，穩(wěn)增長、降成本、提效益、抓項目、保安全、謀發(fā)展、強黨建等各項工作均取得了新的進展和成效。

　　會議強調(diào)，2025年要落實好省委“三個年”活動和集團“協(xié)同增效年”工作部署，按照“23458”工作思路(雙融雙創(chuàng)統(tǒng)領(lǐng)、三型電力打造、四種經(jīng)營理念落地、五型創(chuàng)效、八個專項工作系統(tǒng)提升)，著力構(gòu)建電力集團“五大體系”(產(chǎn)業(yè)體系、管理體系、風(fēng)控體系、考核體系、黨建體系)，系統(tǒng)提升“發(fā)展五力”(成本競爭力、人才競爭力、市場競爭力、創(chuàng)新競爭力、黨建引領(lǐng)力)，高質(zhì)量打造“三型電力”，并對2025年工作進行了安排部署：深化“四個發(fā)展”，錨定“四個牽引”“四項保障”;著力構(gòu)建產(chǎn)業(yè)體系，搶占新質(zhì)生產(chǎn)力“新賽道”;著力構(gòu)建管理體系，扛牢電力擔(dān)當(dāng)“硬任務(wù)”;著力構(gòu)建風(fēng)控體系，保障持續(xù)健康發(fā)展“基本盤”;著力構(gòu)建考核體系，按下改革發(fā)展“快進鍵”;著力構(gòu)建黨建體系，共繪高質(zhì)量發(fā)展“新篇章”。

　　會議要求，要加強學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會、迅速行動，把思想和行動統(tǒng)一到會議精神上來，要認(rèn)清形勢、主動擔(dān)當(dāng)、精準(zhǔn)發(fā)力，增強做好全年工作的責(zé)任感、使命感，要轉(zhuǎn)變作風(fēng)、夯實責(zé)任、統(tǒng)籌推進，確保全年各項工作高質(zhì)高效完成，為電力板塊高質(zhì)量發(fā)展賦能，為陜煤集團建設(shè)世界一流企業(yè)添彩。(王珊)