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8月4日，國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司與正太新材料科技有限責(zé)任公司成功簽訂蒸汽供用合同，標(biāo)志著該公司熱力市場開拓又邁出了堅實的一大步。

為提高員工醫(yī)療保障水平，進(jìn)一步增強(qiáng)員工健康福祉， 8月6日，國家能源集團(tuán)福建福州發(fā)電公司邀請平安養(yǎng)老保險股份有限公司福建分公司專員開展了2020年補(bǔ)充醫(yī)療保險宣導(dǎo)會。

7月底，安徽省電力交易中心下發(fā)7月份安徽省內(nèi)發(fā)電權(quán)交易單，國家能源集團(tuán)神皖能源廬江電廠600MW級機(jī)組代發(fā)安慶電廠300MW級機(jī)組的1億千瓦時電量正式成交。

近日，國家能源集團(tuán)在系統(tǒng)內(nèi)全面開展參股經(jīng)營投資自查整改工作，在認(rèn)真分析投資質(zhì)量的基礎(chǔ)上，對參股經(jīng)營投資整改項目實施差異化管理，分類制定措施，建立長效機(jī)制，持續(xù)提升國有資本參股經(jīng)營投資質(zhì)量。

近期，國家電投黃河公司按照集團(tuán)公司對做好安全目視化管理工作的總體部署，成立目視化管理規(guī)范編制工作組，制定下發(fā)《黃河公司目視化管理規(guī)范編制方案》并組織開展了公司系統(tǒng)目視化管理規(guī)范編制工作。

大唐華銀耒陽發(fā)電公司全面部署，全員行動，嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)、迎峰度夏各項技術(shù)措施“不打折”，切實抓好各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)管控“不敷衍”，堅持關(guān)心關(guān)愛職工“不動搖”，對標(biāo)一流，凝心聚力，確保機(jī)組迎戰(zhàn)夏季高溫、鏖戰(zhàn)高峰負(fù)荷“攻堅戰(zhàn)”取得成效。

日前，大唐耒陽發(fā)電公司召開2020年年中工作會，在全面總結(jié)該公司上半年疫情防控、安全生產(chǎn)、生產(chǎn)經(jīng)營、高質(zhì)量發(fā)展等各項工作的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新采用部門輪流匯報、領(lǐng)導(dǎo)班子當(dāng)場點(diǎn)評的方式，說亮點(diǎn)、明目標(biāo)、找差距、定措施，進(jìn)一步厘清下半年工作思路，該公司全體班子成員出席會議。

隨著電力市場化的逐步推進(jìn)，發(fā)電企業(yè)的售電業(yè)務(wù)關(guān)乎企業(yè)的生存發(fā)展，顯得尤為重要。王坪發(fā)電公司提前對市場動向預(yù)測研判，積極行動爭取下半年度電量計劃。

8月4日，大唐湖南分公司召開生產(chǎn)經(jīng)營月度會議。該公司總經(jīng)理、黨委副書記劉智輝強(qiáng)調(diào)，要增強(qiáng)政治意識，盡職履責(zé)，強(qiáng)化執(zhí)行，確保今年下半年重點(diǎn)工作“作戰(zhàn)圖”精準(zhǔn)落實到位。

中國大唐集團(tuán)有限公司年中工作會議召開后，大唐華銀電力股份有限公司迅速貫徹集團(tuán)公司年中工作會議精神，領(lǐng)會精神實質(zhì)，結(jié)合湖南實際情況，創(chuàng)新方法，以編制作戰(zhàn)圖的方式，掛圖作戰(zhàn)，抽絲剝繭分解任務(wù)，蹄疾步穩(wěn)狠抓落實，以釘釘子的精神，確?！案哔|(zhì)量發(fā)展年”任務(wù)目標(biāo)務(wù)期必成。

上半年，縱使新冠肺炎對供熱市場造成影響，但福建華電永安發(fā)電公司逆勢突圍，以供熱“雙提升”和提質(zhì)增效為主線，以“做優(yōu)存量、推進(jìn)增量、降低管損、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”四項舉措狠抓落實，上半年供熱量完成178.82萬吉焦，比增5.98%，“期中考”交出亮眼答卷。

7月，大唐華銀耒陽發(fā)電公司入廠煤量創(chuàng)年內(nèi)單月入廠煤量新高。

福建華電永安發(fā)電公司以把握海運(yùn)煤采購時機(jī)、“以價換量”運(yùn)輸優(yōu)惠、長期合作使用港口等“三策”，壓降煤價掘“黑金”，上半年入廠標(biāo)煤價比降91.55元/噸。

7月29日，河北華電石家莊熱電有限公司圍繞“推動高質(zhì)量發(fā)展 深化提質(zhì)增效”主題召開思想大討論務(wù)虛會。圍繞習(xí)近平關(guān)于高質(zhì)量發(fā)展的重要論述和集團(tuán)公司、河北公司年中工作會精神，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員及中層干部進(jìn)行深入探討，聚焦提質(zhì)增效挖潛點(diǎn)，高質(zhì)量發(fā)展增長點(diǎn)，暢所欲言，提出具體思路和務(wù)實舉措。

為了適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要，實現(xiàn)人力資源優(yōu)化配置，解決崗位人才斷層問題，培養(yǎng)“一專多能”的復(fù)合型人才。近年來，福建華電高砂水電公司立足現(xiàn)狀，依托專業(yè)崗位特點(diǎn)，從健全培訓(xùn)機(jī)制、創(chuàng)新培訓(xùn)形式、豐富培訓(xùn)手段等多方面入手，把全員培訓(xùn)納入常態(tài)化管理，為員工量身定制培訓(xùn)“套餐”，練本領(lǐng)、精技能、強(qiáng)素質(zhì)，為員工“提素”。