11月27日，大唐華銀金竹山火力發(fā)電分公司組織多經(jīng)系統(tǒng)在生活服務樓二樓會議室召開11月經(jīng)濟活動分析會。該公司副總經(jīng)理仇新利參加會議，并要求多經(jīng)系統(tǒng)各單位部門要扎實做好年終結(jié)算工作。

在聽取了多經(jīng)各單位10月份經(jīng)營情況匯報和存在的問題后，仇新利強調(diào)：多經(jīng)系統(tǒng)各單位（部門）要切實加強財務管理，部門負責人和多經(jīng)財務部要認真把好審核關，依法依規(guī)開展各項工作，有效防控經(jīng)營風險。此外，各單位（部門）必須在規(guī)定時間內(nèi)，依法依規(guī)扎實做好2018年度結(jié)算和成本歸集工作。

針對下階段生產(chǎn)經(jīng)營工作，仇新利要求：一是對2018年度重點項目進行全面梳理，扎實做好制度體系建設、應收款清理、資產(chǎn)清理、審計整改等重點工作，確保按期保質(zhì)完成；二是依法治企，扎實做好招投標工作，合同的內(nèi)容、標準、條款的擬定要嚴謹且便于操作；三是要舉一反三，認真做好審計整改工作；四是要結(jié)合各單位實際和2019年度業(yè)務開展情況，認真做好多經(jīng)系統(tǒng)人力資源優(yōu)化配置工作；五是切實加強B區(qū)建罐工作，排定節(jié)點，有序推進，確保在2019年春節(jié)前投入使用；六是加強與地方政府的溝通聯(lián)系，全力配合地方政府推動廠區(qū)周邊供熱網(wǎng)絡的建設規(guī)劃工作。

多經(jīng)總公司負責人就攸能項目建罐、生活區(qū)物業(yè)管理等工作進行了安排部署。

會議總結(jié)分析了前階段多經(jīng)經(jīng)營工作中存在的問題，對下階段重點工作進行了安排部署。該公司多經(jīng)系統(tǒng)各單位負責人、經(jīng)營專責等參加會議。

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