松貝公路，不僅是連接安哥拉南北的交通要道，更是這片土地上生命與活力的象征。清晨的陽(yáng)光灑在公路上，金色的光芒映照著兩旁稀疏的灌木叢和猴面包樹。公路時(shí)而筆直延伸，時(shí)而蜿蜒曲折，仿佛追逐著遠(yuǎn)方的地平線。

　　2016年8月，薛海松擔(dān)綱項(xiàng)目經(jīng)理，組建團(tuán)隊(duì)承建松貝至伊沃河橋公路修復(fù)項(xiàng)目。

　　薛海松說(shuō)：“在安哥拉基建施工中，最大的難題不是技術(shù)，而是各種不可控因素。作為管理者，必須具有前瞻性和未雨綢繆的意識(shí)。”

　　比如，安哥拉每年都發(fā)生斷油期，斷供期。沒(méi)有柴油、水泥、砂石料、瀝青等原材料，項(xiàng)目就會(huì)“窩工”，耽誤工期。

　　考慮到通貨膨脹，貨幣寬扎貶值等因素，薛海松預(yù)算出耗材的用量，在符合要求的前提下，要求物資部門提前采購(gòu)水泥、柴油，挖池子存放瀝青等舉措儲(chǔ)備原材料，規(guī)避了風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)打?qū)嵔档土藫p失，增加了效益。

　　除對(duì)原材料的科學(xué)管控，他還從項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段，同業(yè)主指定的設(shè)計(jì)公司，進(jìn)行以滿足質(zhì)量為前提的優(yōu)化設(shè)計(jì)談判。

　　在薛海松的帶領(lǐng)下，該項(xiàng)目最終比合同工期提前四個(gè)月完美收官，實(shí)現(xiàn)了可觀的凈利潤(rùn)。

　　松貝公路，承載著安哥拉人民的希望與夢(mèng)想，也見證著這片土地的變遷與發(fā)展。每當(dāng)黃昏降臨，夕陽(yáng)的余暉灑在公路上，遠(yuǎn)處的山巒在暮色中若隱若現(xiàn)，仿佛一幅壯麗的油畫。

　　它不僅是地理上的連接，更是歷史與未來(lái)的紐帶，默默講述著電建人在這片土地上的故事。

　　“一帶一路”譜新篇

　　庫(kù)內(nèi)內(nèi)抗旱工程，是安哥拉政府最優(yōu)發(fā)展項(xiàng)目，重點(diǎn)民生工程。

　　這條承載著希望，見證著電建市政人的堅(jiān)守與奉獻(xiàn)，蜿蜒153公里長(zhǎng)的水渠，使23.5萬(wàn)人受益，25萬(wàn)頭牲畜飲水和牧場(chǎng)得到水源保障，同時(shí)還能為5000公頃土地進(jìn)行灌溉的抗旱項(xiàng)目，讓“中國(guó)電建”這個(gè)名字再一次引人注目、蜚聲海內(nèi)外，掀開了中國(guó)政府“一帶一路”背景下，和安哥拉雙邊合作道路上的新篇章。

　　2021年6月，休假返回的“老非洲”薛海松，剛結(jié)束隔離期，就臨危受命，擔(dān)任庫(kù)內(nèi)內(nèi)抗旱一、二標(biāo)段項(xiàng)目常務(wù)副經(jīng)理。

　　抗旱項(xiàng)目水源來(lái)自于安哥拉南部的庫(kù)內(nèi)內(nèi)河，河兩岸植被豐茂，水資源豐富。工程施工就是從該河取水，然后流向沿途干旱地域。一些員工之前參加過(guò)中國(guó)的南水北調(diào)工程建設(shè)，笑稱：這是安哥拉縮小版的“南水北調(diào)”工程。

　　這個(gè)工程含兩個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段主要為取水口及泵站建設(shè)、9.5千米球墨鑄鐵管道鋪設(shè)、46.5千米混凝土溝渠及10個(gè)集水池和30個(gè)飲水點(diǎn)的建設(shè);二標(biāo)段為兩側(cè)各53.1千米的混凝土溝渠及20個(gè)集水池和60個(gè)飲水點(diǎn)的建設(shè)。

　　項(xiàng)目施工工期短，從工程量單上看單價(jià)不高。從施工工藝方面來(lái)看，并不復(fù)雜，但與國(guó)內(nèi)施工相比，客觀條件制約方面的困難卻超乎想象。

　　除鋼筋、混凝土、石子、砂子這4種耗材外，其余施工中涉及到的如：土工布、球墨鑄鐵管、混凝土襯砌機(jī)、水泵、風(fēng)機(jī)、太陽(yáng)能光伏組架等等，幾乎全部來(lái)自于遙遠(yuǎn)的中國(guó)。

　　考慮到施工區(qū)域受雨季施工影響明顯，大量的設(shè)備需要進(jìn)口才能實(shí)現(xiàn)等因素，薛海松和項(xiàng)目班子成員開會(huì)商談。針對(duì)項(xiàng)目合同逐條分析，尋找解決策略。

　　薛海松帶頭和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)溝通，以實(shí)際水量計(jì)算與管徑要求配比等詳細(xì)數(shù)據(jù)參考，成功地優(yōu)化設(shè)計(jì)，在減工程量及相對(duì)延長(zhǎng)工期上，節(jié)約了不少的項(xiàng)目成本。

　　對(duì)內(nèi)，薛海松充分調(diào)動(dòng)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)最大積極性，合理選擇超長(zhǎng)戰(zhàn)線節(jié)點(diǎn)做臨建營(yíng)地，選擇先進(jìn)溝渠施工設(shè)備，優(yōu)化當(dāng)?shù)卣泄ふ叩却胧?，將施工成本壓縮極致，提高了施工利潤(rùn)率。

　　項(xiàng)目全體員工，眾志成城，通過(guò)一系列有效措施，使該項(xiàng)目于2022年4月1日成功舉辦竣工儀式，安哥拉總統(tǒng)到場(chǎng)剪彩道賀，更有后續(xù)的安哥拉副總統(tǒng)、聯(lián)合國(guó)大會(huì)主席等國(guó)內(nèi)外官員和國(guó)際人士多次到訪參觀。

　　《人民日?qǐng)?bào)》《人民網(wǎng)》《新華網(wǎng)》、中國(guó)駐安哥拉使館、中國(guó)國(guó)際電視臺(tái)英文臺(tái)、光明網(wǎng)等幾十家權(quán)威媒體對(duì)安哥拉庫(kù)內(nèi)內(nèi)抗旱項(xiàng)目進(jìn)行了報(bào)道。中國(guó)電建的形象大大提升，取得了良好的社會(huì)效益。

　　低調(diào)內(nèi)斂的“掃地僧”

　　金庸先生所著的《天龍八部》中，有一位武功高深莫測(cè)的“掃地僧”，而在電建市政西南非公司，說(shuō)起“掃地僧”，大家公認(rèn)，非薛海松莫屬。

　　薛海松為人生活簡(jiǎn)樸，低調(diào)內(nèi)斂。為此，松貝公路施工時(shí)，還鬧了個(gè)笑話。一個(gè)當(dāng)?shù)毓蛦T正用手推車在現(xiàn)場(chǎng)運(yùn)送砂石料，看到這個(gè)曬得黢黑，衣著樸素的中年人，認(rèn)為是中方分包隊(duì)員，就吆喝他幫忙，跟著一起推車運(yùn)料。

　　薛總二話不說(shuō)，推起小車就加入到安工的運(yùn)送隊(duì)伍中。后來(lái)，這位當(dāng)?shù)毓蛦T才知道，這個(gè)貌不驚人的漢子，原來(lái)是這里的負(fù)責(zé)人。

　　他從不擺領(lǐng)導(dǎo)架子，在施工一線工作的這些年，薛海松一直是個(gè)螺絲釘，哪個(gè)崗位缺人手哪里就有他的身影。這些從側(cè)面也反映出，他綜合能力強(qiáng)，素質(zhì)高，是個(gè)全才。

　　他開過(guò)油罐車去加油，開過(guò)自卸車去拉砂子，還開過(guò)9米長(zhǎng)的大貨車去送材料;當(dāng)?shù)厮緳C(jī)家中有事請(qǐng)假，為了趕一個(gè)緊急商談，他帶著翻譯，親自駕車700公里，路遇爆胎，自己動(dòng)手更換輪胎后，準(zhǔn)時(shí)到達(dá)目的地;翻譯不夠用時(shí)，精通英語(yǔ)、葡語(yǔ)的他就親自上陣;項(xiàng)目廚師身體抱恙，員工們還吃了幾天他頂班做的飯菜;每當(dāng)結(jié)束休假返回時(shí)，他的行李箱中，幾乎都是國(guó)內(nèi)職工家屬委托他，給安哥拉家人帶回來(lái)的物品。由于捎帶數(shù)量多、物品雜，偶爾還會(huì)張冠李戴，然后分別打電話核實(shí)物品的主人;針對(duì)安哥拉青菜價(jià)比肉高的現(xiàn)狀，他每建立新營(yíng)地，就同步開辟菜地。為了能吃到自給自足的青菜，項(xiàng)目同事休假返回時(shí)，都會(huì)在行李箱中帶幾包菜種。凡是他負(fù)責(zé)的項(xiàng)目，不僅現(xiàn)場(chǎng)管理的好，職工菜地也向來(lái)是一個(gè)亮點(diǎn)。

　　他喜歡閱讀，喜歡寫詩(shī)，從施工專業(yè)工具書到《老人與?！?，從席慕蓉詩(shī)集到哲學(xué)著作，閱讀類別不拘一格，十分寬泛。

　　在安哥拉深耕20年，他憑借人品、能力和智慧，積累了廣泛的人脈資源，這些軟實(shí)力，為他順利開展工作，提供了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　最可愛的是，他內(nèi)心善良柔軟，喜歡小動(dòng)物。閑暇之余，還會(huì)親自給項(xiàng)目上的貓貓狗狗洗澡、梳理毛發(fā)。

　　亦師亦友薪火相傳

　　2021年5月，薛海松又兼任了扎伊爾省姆班扎剛果新機(jī)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理。

　　該項(xiàng)目位于姆班扎剛果市，是一座4E級(jí)國(guó)際民航機(jī)場(chǎng)。

　　薛海松有著自己的構(gòu)想：這個(gè)項(xiàng)目除了完成生產(chǎn)任務(wù)，還有個(gè)重要工作——為企業(yè)架好人才梯隊(duì)，培養(yǎng)新生力量。

　　班子開會(huì)，他讓年輕管理者先說(shuō)出思路，再查漏補(bǔ)缺;對(duì)于業(yè)務(wù)上的短板，會(huì)后他分別進(jìn)行授課。項(xiàng)目支部書記于久洋說(shuō)：“技術(shù)難點(diǎn)經(jīng)薛總?cè)詢烧Z(yǔ)一點(diǎn)撥，茅塞頓開，一片清明。”

　　薛海松善于傾聽，也懂得適當(dāng)時(shí)機(jī)給予建議，既不咄咄逼人，也不輕易妥協(xié)。班子成員齊心協(xié)力，商榷好思路，跟時(shí)間要效益，不拖泥帶水，快刀斬亂麻，立即落實(shí)。

　　近年來(lái)，安哥拉市場(chǎng)不穩(wěn)，貨幣貶值，商品價(jià)格日趨走高。針對(duì)現(xiàn)狀，薛海松帶隊(duì)做預(yù)算，綜合考察后，選定商家，提前儲(chǔ)備了滿足機(jī)場(chǎng)跑道一定需求的，性價(jià)比高的瀝青等原材料，把成本管控落到了實(shí)處。

　　在培養(yǎng)年輕人方面，薛海松有一套獨(dú)到的方式。翻譯李媛媛和毛晶波表示，到項(xiàng)目后，薛海松就讓她們從辦公室、財(cái)務(wù)、工程、物資等等崗位逐一歷練。她們不解，他說(shuō)：“不介入熟悉業(yè)務(wù)，怎么能翻譯到位呢?”

　　在他分管的項(xiàng)目上，2023年分配來(lái)的大學(xué)生，目前已輪換過(guò)3個(gè)崗位。此舉是多贏的，既能培養(yǎng)鍛煉年輕人，又能控制人力資源成本。對(duì)于新手，先干外業(yè)，再做內(nèi)業(yè)，能學(xué)的都要掌握，這樣就能全面培養(yǎng)，迅速成長(zhǎng)。

　　薛海松帶隊(duì)伍，除了對(duì)業(yè)務(wù)上技術(shù)上有要求，還有一個(gè)特點(diǎn)，就是注重鍛煉。卡西圖項(xiàng)目時(shí)，為提高員工身體素質(zhì)，組織員工每天進(jìn)行10公里晨跑;松貝公路項(xiàng)目時(shí)，業(yè)余時(shí)間他帶大家打籃球，一起活動(dòng);一有機(jī)會(huì)，就組織愛好者打羽毛球。這些舉措既鍛煉了身體，又拉進(jìn)了員工之間的情感，增強(qiáng)了凝聚力。

　　薛海松業(yè)務(wù)精湛，技術(shù)全面。在安哥拉工作20年，許多與之有過(guò)協(xié)作的同事，已經(jīng)走上管理崗位。郝魯川、李兵兵、朱新燕說(shuō)：“無(wú)論在哪個(gè)項(xiàng)目，每天起的最早的一定是薛總。工作中的各種難題，只要跟薛總研商，肯定能迎刃而解，只要有薛總在，大家心里就格外踏實(shí)。”

　　他們一致提到，薛海松最令人折服的是：20年來(lái)，他擔(dān)綱承建的大小十幾個(gè)項(xiàng)目(除目前一個(gè)在建項(xiàng)目)，無(wú)一虧損，全部盈利!

　　故事還在繼續(xù)

　　20年來(lái)，薛海松見證了安哥拉戰(zhàn)后重建的歷程，也見證了中安兩國(guó)友誼的不斷深化。在施工中，通過(guò)屬地化管理，他秉承“授人以魚不如授人以漁”的理念，與當(dāng)?shù)貐f(xié)同發(fā)展，形成共創(chuàng)共贏的良好局面。

　　薛海松是個(gè)有家國(guó)情懷的人。20年來(lái)，他把最美好的青春年華奉獻(xiàn)給了非洲大地，他說(shuō)：“作為一名中國(guó)電建人，能夠參與‘一帶一路’建設(shè)，為構(gòu)建更加緊密的中非命運(yùn)共同體貢獻(xiàn)自己的力量，無(wú)比榮光。”

　　安哥拉的紅土地，是一片充滿原始力量與神秘色彩的土地。當(dāng)清晨的第一縷陽(yáng)光灑落在這遼闊的大地上，紅褐色的土壤仿佛被點(diǎn)燃，散發(fā)出熾熱而深沉的光芒。

　　安哥拉的美麗風(fēng)景不僅在于其自然的壯麗，更在于這片土地上蘊(yùn)藏的無(wú)限生機(jī)與活力。無(wú)論是沙漠、雨林、海岸還是山脈，每一處風(fēng)景都在訴說(shuō)著這片土地的“一帶一路”故事，等待著電建人去探索與發(fā)現(xiàn)。(作者：陶蕾攝影：胡哲鳴)