2月6日獲悉，國網(wǎng)北京市電力公司于近日正式啟動設備運檢專業(yè)“三跨”(跨專業(yè)、跨崗位、跨單位)人才引領培養(yǎng)工作，強化高素質運檢人才隊伍建設。該公司計劃利用3年左右時間，跨專業(yè)、跨崗位、跨單位開展員工培養(yǎng)工作，幫助設備運檢專業(yè)青年員工熟悉全鏈條工作流程，系統(tǒng)掌握全業(yè)務核心技能，綜合提升解決業(yè)務問題的能力。

　　近年來，北京電網(wǎng)的高質量發(fā)展對運檢專業(yè)人才隊伍培養(yǎng)提出了更高要求，迫切需要應用新技術、新方法、新業(yè)務模式提升作業(yè)效率，確保一線生產力量充足到位。國網(wǎng)北京電力通過打造全業(yè)務核心班組，提升各類運檢班組核心業(yè)務自主實施能力，推動業(yè)務模式轉型，也同步加強運檢專業(yè)高素質人才培養(yǎng)，提升青年員工的實際操作能力和專業(yè)技術水平。

　　國網(wǎng)北京電力為951名運檢專業(yè)青年員工制訂了為期3年的培養(yǎng)計劃，按照“供電公司到專業(yè)公司、生產專業(yè)到基建專業(yè)、遠郊公司到城市核心區(qū)域”的培養(yǎng)方式細分了21個專業(yè)方向，整合所屬各單位優(yōu)勢專業(yè)資源，著力提升運檢專業(yè)青年員工在安全風險辨識、核心業(yè)務自主實施、數(shù)字化作業(yè)應用等方面的工作能力和整體專業(yè)素質。

　　為確保培養(yǎng)工作取得實效，國網(wǎng)北京電力將在培養(yǎng)過程中實施“兩制三個一”管理，即采用班主任制、師帶徒制加強培訓全過程管控，同時要求學員一周一總結、導師一月一評價、單位一月一督查。該公司還將在培養(yǎng)期間組織學員撰寫一篇學習心得、完成一次實習鑒定考試，組織開展一次交流座談，給學員出具一份綜合評價報告，為學員進行一次效果評估，確保參培人員學有所獲。據(jù)介紹，培養(yǎng)期間成績優(yōu)異的青年員工將被納入該公司青年人才托舉庫。(朱春曄)