連日來，如東供電公司農電服務公司安全、生產管理人員紛紛深入至全縣各農（配）網改造工程施工現場，對所有工程實行常態(tài)化閉環(huán)管理。
為確保各類工程項目安全有序推進，該公司從推行標準化作業(yè)應用入手，在工程實施過程中，一是推行“兩票”執(zhí)行標準化。建立清晰、規(guī)范、實用的管理流程和工作標準，要求每項工程都必須履行計劃、勘察、“兩票”、指導卡、預控卡、開（收）工會等程序，確保標準化作業(yè)的應用率達100%；二是推行現場作業(yè)流程標準化。將生產人員的作業(yè)任務內容按照流程細分，從接受工作任務、辦理停電申請及工作票、操作票、現場勘察、編制標準卡、班前（后）會、現場實施等環(huán)節(jié)，每月定期對現場標準化作業(yè)進行評比分析，切實加強現場標準化作業(yè)的查漏補缺工作，實現作業(yè)安全質量可靠閉環(huán)；三是推行安全督查標準化。加大對施工作業(yè)現場的安全督查力度，對一般小型施工由各施工隊隊長現場督查，其它則根據工程任務性質、大小，由農電服務公司管理人員或邀請縣公司安監(jiān)部門人員到現場督查把關，實施全過程監(jiān)督，以保證生產、施工現場安全作業(yè)秩序隨時在控。
