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云南德宏供電局查找差距補(bǔ)足短板

云南德宏供電局查找差距補(bǔ)足短板

截至目前,德宏供電局已派出30多名干部職工先后到昆明、玉溪、普洱等系統(tǒng)內(nèi)單位,開展配網(wǎng)管理、安全生產(chǎn)、企業(yè)文化等方面的學(xué)習(xí)交流。

四川德陽供電公司深入開展三項(xiàng)制度改革

9月21日,四川德陽供電公司變電檢修中心(二次檢修中心)的公告欄上張貼了最新一期的發(fā)現(xiàn)隱患獎勵通報。變電二次一班青年員工彭慶浩因在220千伏新市變電站調(diào)試工作中發(fā)現(xiàn)1號主變端子箱銹蝕、壓力釋放信號線絕緣低等隱患,獲得單位獎勵300元。

江蘇連云港供電公司建立“分流式” 調(diào)解機(jī)制促電費(fèi)回收

9月22日,江蘇連云港供電公司辦公室企業(yè)法制管理專職紀(jì)銀接到財務(wù)部門反饋。這是該公司9月份通過“分流式”糾紛調(diào)解機(jī)制成功催收的第3筆拖欠電費(fèi)。

河北滄州供電公司開展線損集中攻堅(jiān)整治

8月7日11時,河北滄州供電公司用電檢查人員孔令峰給該市長蘆南大道某冷庫10千伏代長線54B6線路竊電戶發(fā)出竊電通知單。至此,滄州供電公司城區(qū)10千伏長期高損線路徹底清零。

山東電力公司聚焦科研人才試點(diǎn)崗位分紅激勵機(jī)制

9月17日下午,蘇彪坐在辦公桌前,聚精會神地盯著計算機(jī)屏幕。蘇彪是山東魯能軟件技術(shù)有限公司電網(wǎng)信息事業(yè)部工程師,近期負(fù)責(zé)國網(wǎng)山東省電力公司班組移動終端試驗(yàn)管理應(yīng)用軟件的開發(fā)。7月29日,作為魯能軟件首批18名崗位分紅激勵機(jī)制的激勵對象之一,他拿到了首筆崗位分紅。

國網(wǎng)電商公司創(chuàng)新推行核心人才虛擬崗位分紅激勵模式

9月16日,國網(wǎng)電子商務(wù)有限公司所屬國網(wǎng)征信有限公司產(chǎn)品創(chuàng)新中心主管葉琛參加了“2020第二屆信用科技論壇”,與行業(yè)專家、銀行業(yè)人士、科技企業(yè)高管等共同探討信用科技賦能下的金融數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路。

國家電網(wǎng)公司持續(xù)做好年輕干部赴西部地區(qū)掛職鍛煉

9月14日,國家電網(wǎng)有限公司第五批赴西部地區(qū)掛職鍛煉年輕干部袁小超再次向公司請命,準(zhǔn)備重新啟程趕赴西藏阿里,參與完成阿里聯(lián)網(wǎng)工程最后沖刺階段的預(yù)驗(yàn)收、竣工驗(yàn)收、設(shè)備調(diào)試等工作。

紅河供電局開展ODF智能化改造工作

為提高工作效率,通信設(shè)備的智能化是必不可少的。這不,紅河供電局通信專業(yè)開始了光纜配線架(簡稱ODF)智能化改造的項(xiàng)目。

浙江寧波供電公司著力提升變電站運(yùn)維質(zhì)效

9月7日,在浙江寧波220千伏梅梁變電站內(nèi),寧波供電公司海曙運(yùn)檢站值長邱志鵬根據(jù)“二十四節(jié)氣精準(zhǔn)化巡查重點(diǎn)任務(wù)”,叮囑組員重點(diǎn)巡查主變、電流互感器等存在滲漏油隱患的設(shè)備。

國網(wǎng)河北信通公司“物聯(lián)網(wǎng)+印章”推動企業(yè)經(jīng)營合規(guī)再上新臺階

9月16日,國網(wǎng)河北信通公司研發(fā)的智慧印章管理系統(tǒng)正式上線試運(yùn)行,此舉對全面加強(qiáng)公司合規(guī)管理,建設(shè)法治國網(wǎng)具有重要推動意義。

深圳供電局積極推動干部人才雙向掛職交流工作

深圳供電局基建部副總經(jīng)理韋波到廣西電網(wǎng)公司柳州供電局交流已超過一個月。這一個月里,他以堅(jiān)定的信心和飽滿的熱情,全身心投入到掛職鍛煉中去。

貴州電網(wǎng)公司落實(shí)“過緊日子”要求,開展提升經(jīng)營業(yè)績攻堅(jiān)行動

日前,貴州電網(wǎng)公司印發(fā)《2020年落實(shí)“過緊日子”、提升經(jīng)營業(yè)績攻堅(jiān)行動方案》(以下簡稱《行動方案》),進(jìn)一步加大“過緊日子”力度,聚焦“量價費(fèi)率”,深挖經(jīng)營潛力,確保完成經(jīng)營業(yè)績考核目標(biāo)。

北京門頭溝供電公司加強(qiáng)電費(fèi)回收管控

9月11日,北京門頭溝供電公司永定供電所工作人員通過電話、微信、上門服務(wù)等方式,告知客戶當(dāng)月電費(fèi)情況,并提示最晚交費(fèi)日和交費(fèi)渠道。該公司加強(qiáng)電費(fèi)回收管控,今年1至8月欠費(fèi)和在途電費(fèi)實(shí)現(xiàn)“雙結(jié)零”。

河南駐馬店供電公司優(yōu)化供電所資源配置

今年,駐馬店供電公司以開展中心供電所建設(shè)為契機(jī),全面優(yōu)化供電所資源配置,集中整合“小散弱”供電所,形成“中心供電所+供電服務(wù)站”布點(diǎn)模式,并優(yōu)先設(shè)置星級較高和新建、在建供電所為中心供電所,確保充分利用現(xiàn)有資源。

廣東電網(wǎng)公司印發(fā)領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下聯(lián)動工作方案

近日,廣東電網(wǎng)公司制定印發(fā)《領(lǐng)導(dǎo)班子成員上下聯(lián)動工作方案》(以下簡稱《聯(lián)動方案》),建立該公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員向下聯(lián)動基層單位和基層單位主要負(fù)責(zé)人向上聯(lián)動省公司的工作機(jī)制,進(jìn)一步深化“大學(xué)習(xí)、深調(diào)研、真落實(shí)”,強(qiáng)化黨的全面領(lǐng)導(dǎo),確保上級黨組織的各項(xiàng)決策部署落實(shí)落地,保障“全國最好2021”的目標(biāo)務(wù)期必成。