報載：最近，國網(wǎng)鹽城供電公司與江蘇銀寶控股集團有限公司簽署鹽場電力管理體制改革和電網(wǎng)改造框架協(xié)議，就銀寶集團所屬射陽鹽場“兩改”工作達成一致。至此，鹽城市屬三家大型國有農(nóng)場全部實施“兩改”工作，鹽城在全省率先實現(xiàn)市屬大型國有鹽場“兩改”全覆蓋。

　　我們知道，電力是保障國民經(jīng)濟發(fā)展和滿足人民美好生活需要的重要物質(zhì)基礎，是關系千家萬戶的公用事業(yè)和民生工程，其發(fā)展水平是體現(xiàn)綜合國力提升、社會發(fā)展進步的重要標志。“兩改”即電力管理體制改革和電網(wǎng)改造。推進射陽鹽場“兩改”工作，將有利于推進鹽場產(chǎn)業(yè)轉型升級，構建市場化經(jīng)營體制，提升鹽場經(jīng)營活力，實現(xiàn)鹽場綜合實力的持續(xù)提升和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在鹽場高效落地。

　　長期以來，由于電力資產(chǎn)、管理權管理、體制未理順等原因，江蘇銀寶集團等單位自管的電網(wǎng)缺少資金投入，長期未得到改造，使得整體設備老化、供電質(zhì)量差等問題凸顯;由于供電可靠率、電壓合格率等供電指標低于國家新一輪農(nóng)網(wǎng)改造升級標準，導致供電“卡脖子”、低電壓等情況不同程度地存在;鹽場電網(wǎng)建設多年來投入不足、電力管理效率較低等，也嚴重影響鹽場經(jīng)營生產(chǎn)和內(nèi)部居民用電。

　　鹽城供電公司堅持統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、兼顧發(fā)展、適度超前的原則，根據(jù)農(nóng)場用電實際需求，高度重視農(nóng)林場圃系統(tǒng)電網(wǎng)建設工作，兼顧農(nóng)場中長期發(fā)展規(guī)劃、方便各類客戶就近接入等實施農(nóng)場電網(wǎng)改造，繼新灘、灌東鹽場實施“兩改”工作后，積極主動對接江蘇銀寶控股集團，加快推進射陽鹽場電力“兩改”，實現(xiàn)由鹽城供電公司系統(tǒng)對鹽場電力客戶直供直管到戶，有力促進鹽場地區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和民生改善。

　　由此，我們要認真學習鹽城供電公司對市屬三家大型國有農(nóng)場全部實施“兩改”工作的做法，制訂鹽場電網(wǎng)改造升級計劃，開展項目設計和預算編制，分批實施電網(wǎng)改造，才能建立健全有效協(xié)同機制，才能全力做好“兩改”工作，進而全面實現(xiàn)供電公司直供直管到戶。