2024年，上海電建二公司四川內(nèi)江白馬燃機項目黨支部堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入學習貫徹黨的二十大和二十屆三中全會精神，特別是習近平總書記關(guān)于國資國企工作的重要論述，深化理論武裝、“黨建+”和群團建設(shè)，全面提升項目黨建“三力”，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，把黨的政治優(yōu)勢、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為項目建設(shè)高效推進的強大動力，為推動公司高質(zhì)量發(fā)展貢獻力量。

　　以理論武裝為先導，提升項目黨建政治力

　　內(nèi)江白馬項目黨支部將思想政治引領(lǐng)作為首要政治任務(wù)，結(jié)合項目工作實際，認真落實“三會一課”、主題黨日等組織生活制度，做好黨員發(fā)展、黨員教育管理監(jiān)督等日常工作。支部書記定期講專題黨課，按照“干什么學什么、缺什么補什么”原則開展黨員教育培訓，增強黨支部凝聚力。為推動項目的高效建設(shè)，黨支部積極與業(yè)主、監(jiān)理單位開展黨建聯(lián)建活動，圍繞項目建設(shè)中的重點難點問題進行交流研討，分享黨建工作經(jīng)驗，增進彼此之間的了解與信任。

　　項目黨支部秉持“黨建也是生產(chǎn)力，抓好黨建添活力”的工作思路，把黨建強組織、強紀律的工作作風融入項目生產(chǎn)經(jīng)營的各個環(huán)節(jié)。深入開展廉潔談話，加強對黨員干部和關(guān)鍵崗位人員的廉潔教育。通過定期組織廉潔教育活動，學習廉潔自律相關(guān)規(guī)定，觀看警示教育片等方式，增強員工的廉潔意識，筑牢廉潔防線。

　　以“黨建+”為抓手，提升項目黨建組織力

　　內(nèi)江白馬項目黨支部積極探索“黨建+”融合路徑，將項目黨建與工程建設(shè)的安全、質(zhì)量、進度、經(jīng)營等方面進行深度融合，不斷提升項目黨建組織力。

　　由項目黨支部書記帶頭成立黨員示范崗，廣泛開展“亮身份、亮形象、亮標準、亮承諾”活動，引導黨員爭先創(chuàng)優(yōu)，強化崗位建功。一方面從嚴從細從實抓好安全生產(chǎn)工作，以“黨員身邊無事故”活動等為抓手，切實發(fā)揮黨員干部“頭雁”作用，讓安全生產(chǎn)意識扎根一線，促進安全生產(chǎn)。同時，黨支部聯(lián)合安全部門不定期開展風險辨識管控、隱患排查治理等，從源頭上把好安全關(guān)口。另一方面狠抓工程質(zhì)量，由黨支部委員帶頭，嚴格執(zhí)行施工標準，確保每一道工序都符合質(zhì)量要求，項目一個月內(nèi)高質(zhì)量完成三次質(zhì)檢工作，及時解決質(zhì)檢問題，獲得了業(yè)主的高度贊揚。

　　內(nèi)江白馬項目最值得一提的就是高效的施工節(jié)奏，這也是黨建戰(zhàn)斗力的最佳體現(xiàn)。自2023年12月開工以來，面對業(yè)主提出的要求，項目黨支部始終秉持“馬上就辦、辦就辦好”的工作態(tài)度，積極響應(yīng)、迅速落實，黨員們帶頭攻克技術(shù)難題，優(yōu)化生產(chǎn)流程，9月15日發(fā)電機穿轉(zhuǎn)子、9月28日化學制水、10月30日汽機扣蓋、11月1日余熱鍋爐水壓試驗、11月7日廠用電系統(tǒng)受電，各重要里程碑節(jié)點均一次成功，各施工環(huán)節(jié)緊密銜接、高效協(xié)同，創(chuàng)造了一個個不可能的奇跡，施工速度在國內(nèi)F級燃機項目中首屈一指，展現(xiàn)了上海電建人的“內(nèi)江速度”，為后續(xù)機組的建設(shè)爭取了寶貴的時間。

　　在做好生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上，內(nèi)江白馬項目黨支部也緊盯黨建與經(jīng)營工作的雙向融合，保障黨建與生產(chǎn)經(jīng)營工作同謀劃、同部署、同落實，堅持發(fā)揮黨的優(yōu)勢讓生產(chǎn)經(jīng)營工作“有根”，用好生產(chǎn)經(jīng)營管理思維讓黨建“有效”。在黨支部強有力的領(lǐng)導下，2024年以來，項目憑借高效的溝通與不懈的努力，辦理產(chǎn)值結(jié)算3.06億，其中辦理優(yōu)化工期增加費用簽證18份，確認金額2467萬元;辦理業(yè)主委托簽證、變更簽證41份，已確認金額106萬元;辦理各類補充協(xié)議、簽證4份，確認金額545萬元。

　　以群團組織為紐帶，提升項目黨建新活力

　　內(nèi)江白馬項目黨支部充分發(fā)揮黨建帶工建的主導作用，以工建促黨建，黨工互動。在黨支部的帶領(lǐng)下，項目關(guān)愛職工生活，著力提升職工幸福感，積極為職工辦實事、解難題。為改善職工生活條件，項目增加購買了熱水器等生活設(shè)施;節(jié)假日發(fā)放慰問品，組織開展文娛活動，讓職工切實感受到項目部的關(guān)懷與溫暖，提升了職工的幸福感和歸屬感。

　　項目黨支部堅持“黨管人才”原則，持續(xù)推動黨建帶領(lǐng)團建，著力加強新員工培養(yǎng)，按照“促學、精技、強能、提素”的方針，“一對一”地安排黨員骨干作為領(lǐng)路人，從工作程序、技術(shù)要求、工程管理、風險識別開展全過程“傳幫帶”，因材施教，培養(yǎng)一支危急關(guān)頭沖得上、關(guān)鍵時刻靠得住、困難面前打得贏的青年職工隊伍，為項目建設(shè)注入源源不斷的青春活力。項目建設(shè)過程中，為全力應(yīng)對現(xiàn)場施工工期節(jié)點緊迫狀況，青年們多次奔赴現(xiàn)場開展“拉電纜”活動，確保施工進度不受影響，充分發(fā)揮青年團員的生力軍作用。

　　黨建工作做實了就是生產(chǎn)力，做細了就是凝聚力，做強了就是競爭力。2025年項目將進入關(guān)鍵階段，內(nèi)江白馬項目黨支部將繼續(xù)堅持以黨建為引領(lǐng)，推動黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營工作實現(xiàn)雙輪驅(qū)動、互融互促，不斷加強自身建設(shè)，團結(jié)帶領(lǐng)全體職工砥礪奮進、勇攀高峰，全力以赴沖刺雙投目標，為推動項目建設(shè)和公司發(fā)展作出更大的貢獻。(丁必鼎)