江西贛州老板陳剛,在背水一戰(zhàn)。
2月8日,愛旭股份公告稱,公司股價(jià)出現(xiàn)異常波動(dòng),同時(shí)公司副總經(jīng)理何達(dá)能退休辭職,引發(fā)市場對(duì)其經(jīng)營狀況的關(guān)注。
與大部分光伏企業(yè)一樣,因價(jià)格下行疊加資產(chǎn)減值,愛旭正經(jīng)受大幅虧損壓力。
公司在1月下旬發(fā)出盈警,預(yù)計(jì)2024年凈虧損47.5億元至58.5億元。而上一年度,尚且盈利7.56億元。
連月來,愛旭董事長陳剛多次出席投資機(jī)構(gòu)交流會(huì),詳細(xì)介紹其重點(diǎn)布局的BC產(chǎn)品,以期提振信心。
陳剛是個(gè)行動(dòng)派,40歲才轉(zhuǎn)行做太陽能電池。
這兩年,光伏技術(shù)迭代兇猛,他不惜豪擲百億,下注BC電池和組件項(xiàng)目。
大步轉(zhuǎn)型
按照預(yù)告,愛旭在去年四季度的虧損,達(dá)到20億至30億元,同比虧損幅度擴(kuò)大177%。
陳剛預(yù)想中的拐點(diǎn),并未顯現(xiàn)。其經(jīng)營壓力主要集中在兩個(gè)方面:
一是傳統(tǒng)PERC電池組件競爭激烈,價(jià)格戰(zhàn)導(dǎo)致利潤空間被嚴(yán)重壓縮;二是新一代BC組件上的研發(fā)投入大,短期內(nèi)尚未形成規(guī)模效應(yīng)。
財(cái)報(bào)顯示,愛旭收入主要來自電池及組件兩大核心業(yè)務(wù),其中ABC組件電池是自研的一種背接觸電池,進(jìn)而打造成組件。
ABC屬于N型BC技術(shù)支線,陳剛視其為下一代產(chǎn)品。
去年2月,他宣布投資99.78億元,建設(shè)濟(jì)南基地的高效晶硅太陽能電池及組件項(xiàng)目,超過當(dāng)時(shí)經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%,市場嘩然。
陳剛后來回應(yīng),做ABC并不是一場“豪賭”,尤其該技術(shù)具備效率高、成本低等優(yōu)勢。
根據(jù)2024年中報(bào),愛旭N型ABC電池轉(zhuǎn)換效率達(dá)27.3%,生產(chǎn)良率達(dá)97.5%,N型ABC組件量產(chǎn)交付效率可達(dá)24.2%,生產(chǎn)良率超99%。
為加速完成技術(shù)迭代,陳剛將產(chǎn)能向ABC組件轉(zhuǎn)移。
2024年3月,有關(guān)義烏基地電池項(xiàng)目的升級(jí)改造方案顯示,為打造全新的TOPCon電池產(chǎn)能,花費(fèi)27.15億元。
大步轉(zhuǎn)型的代價(jià)是,盈利能力短期承壓,現(xiàn)金流吃緊。
2024年1-9月,愛旭的營收為78.96億元,同比下降65.09%;凈虧損28.31億元。
同期,經(jīng)營活動(dòng)產(chǎn)生的現(xiàn)金流為-44.41億元,同比下降272.06%。此外,公司短期借款為41.11億元,總負(fù)債310.05億元。
“由于ABC組件的生產(chǎn)工序較多,良率略低,導(dǎo)致其總成本與PERC電池片相當(dāng),短期內(nèi)仍難以實(shí)現(xiàn)大規(guī)模盈利。”
隆眾光伏分析師方文正預(yù)計(jì),愛旭的盈利能力在2025年和2026年逐步恢復(fù)。
多方開拓
“要做就要做到行業(yè)領(lǐng)先。”陳剛曾說。
繼一代珠?;亍⒍x烏基地之后,1月下旬,愛旭最先進(jìn)的濟(jì)南基地也開始投產(chǎn)。
濟(jì)南基地具備30GW N型ABC電池及組件產(chǎn)能空間,一期項(xiàng)目規(guī)模10GW,預(yù)計(jì)2025年下半年一期工程將全面投產(chǎn)。
管理層預(yù)計(jì),2025年整體出貨量規(guī)劃為20GW以上。
為拓展ABC電池組件銷路,陳剛與隆基、晶科聯(lián)手,推動(dòng)ABC組件在大型地面電站的應(yīng)用。
他瞄準(zhǔn)工商業(yè)屋頂和戶用光伏市場,帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)研究出定制化解決方案。
開拓海外市場,也是近年的重頭戲。
2024年上半年,愛旭海外銷售占比為39.58%。其中,電池業(yè)務(wù)外銷比例超過40%,覆蓋印度、土耳其、歐洲、東南亞、日韓等市場,合作下游企業(yè)客戶超過百家。
1月24日,官網(wǎng)連發(fā)三條新聞稿,透露愛旭最近在歐洲和中東的動(dòng)作。
在希臘塞薩洛尼基,一座選用愛旭N型ABC組件的工商業(yè)光伏電站正式并網(wǎng),裝機(jī)容量達(dá)98.9kW,預(yù)計(jì)30年總發(fā)電量將達(dá)450萬千瓦時(shí)。
在挪威,愛旭與挪威科技大學(xué)的太陽能汽車團(tuán)隊(duì)Nordlys NTNU合作,搭載愛旭的N型ABC電池新款太陽能車,將參加今年9月的“2025世界太陽能挑戰(zhàn)賽”。
在阿布扎比,愛旭亮相未來能源峰會(huì)暨展覽會(huì),展示適配集中式場景的“恒星”系列、工商業(yè)場景的“慧星”系列、戶用場景的“黑洞”系列及“滿屏”組件。
“在國內(nèi),戶用、工商業(yè)、地面市場都可達(dá)10%以上的溢價(jià)。在海外,公司產(chǎn)品的溢價(jià)水平可達(dá) 15%-40%。”陳剛出席投資者交流會(huì)提到。
敢于冒險(xiǎn)
刻下,正是陳剛與愛旭的非常時(shí)期。
行業(yè)產(chǎn)能過剩,歐美設(shè)置貿(mào)易壁壘,技術(shù)路線大洗牌。
TOPCon技術(shù)大爆發(fā),單晶PERC產(chǎn)品退出市場,行業(yè)龍頭們?cè)蚁聰?shù)千億資金。
同時(shí),BC技術(shù)賽道,愛旭和隆基宣布聯(lián)手,越來越多的光伏企業(yè)開始布局BC。
愛旭在春節(jié)期間依舊保持較高的開工率,以期占得先機(jī)。
這與老板陳剛的風(fēng)格一脈相承,他敢于冒險(xiǎn),早先在一家鋁材國企工作,40歲才開始創(chuàng)業(yè)。
看到光伏產(chǎn)業(yè)的技術(shù)迭代趨勢,當(dāng)時(shí)陳剛大舉投資單晶PERC電池,拿下IDG資本的投資,使愛旭成為行業(yè)龍頭,并在2019年借殼上市。
如今,他大舉布局ABC電池及組件,又是相似的戰(zhàn)略選擇。
在行業(yè)下行期,陳剛的目標(biāo)很明確:努力保持愛旭在高效電池技術(shù)上的研發(fā)和量產(chǎn)能力。
在推動(dòng)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中,他也要處理更多內(nèi)部管理問題。
最新公告顯示,公司高管何達(dá)能因到齡退休,申請(qǐng)辭去副總經(jīng)理職務(wù)。
市場分析稱,重新組建以技術(shù)導(dǎo)向?yàn)楹诵牡哪贻p高管團(tuán)隊(duì),是其推動(dòng)轉(zhuǎn)型的必然之舉。
據(jù)2024年中報(bào),陳剛合計(jì)持有公司31.25%股份。
行業(yè)陣痛,直接反映在陳剛的財(cái)富值上,在2024年胡潤百富榜上,陳剛夫婦的身家為50億元,較上一年縮水80億元。
陳剛信心滿滿,2025年是愛旭夯實(shí)BC產(chǎn)業(yè)生態(tài)的一年。
“力爭實(shí)現(xiàn)ABC產(chǎn)品商業(yè)化的成功,達(dá)到2025年全年盈利的目標(biāo)。”春節(jié)前夕,他在視頻中表態(tài)。(21世紀(jì)商業(yè)評(píng)論記者|覃毅 譚璐)
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